負(fù)責(zé)室內(nèi)裝修的企業(yè)，接到的項目會比較多，但是項目周期不會很長，所以老板要實(shí)時知道每個項目能賺多少，方便控制成本、增加利潤。

“我們有兩塊業(yè)務(wù)，一塊是建材直接銷售，一塊是接室內(nèi)裝修項目，目前主要就是想上一套系統(tǒng)將裝修項目這塊管起來，因?yàn)闆]辦法實(shí)時看到每個項目最后的利潤?！?/span>

-----閆總，吉林省某裝飾設(shè)計工程有限公司

吉林省某裝飾設(shè)計工程有限公司

吉林省某裝飾設(shè)計工程有限公司是一家建材直接銷售，同時又接裝修項目的企業(yè)，目前用的其他競品，由于不能滿足項目管控，看不到項目進(jìn)度，不能實(shí)時看到項目利潤，所以打算換掉之前的軟件。

好業(yè)財解決方案

“根據(jù)吉林省某裝飾設(shè)計工程有限公司的業(yè)務(wù)場景，我們給出的方案是智+標(biāo)準(zhǔn)版+新服務(wù)，實(shí)現(xiàn)項目進(jìn)度管控，按項目采購建材，按項目實(shí)時歸集材料、費(fèi)用成本，老板直接查看利潤表實(shí)時查看項目利潤。”

-----康蓮，暢捷通售前專家

需求一：項目進(jìn)度管控，實(shí)時查看

業(yè)務(wù)難點(diǎn)：企業(yè)接的室內(nèi)裝修項目比較多，項目周期1個月左右，要看到每個項目進(jìn)度。

解決方案：提供項目看板，清楚明了的看到各個項目的進(jìn)度，每個項目階段直接填報項目進(jìn)度，并且通知老板、財務(wù)收款。

需求二：按項目采購建材，實(shí)時歸集成本

業(yè)務(wù)難點(diǎn)：采購裝修建材要按項目采購，按項目領(lǐng)用，需要做到實(shí)時歸集材料、人工費(fèi)用成本。

解決方案：采購裝修建材需要按項目采購，要統(tǒng)計到每個項目采購情況

項目看板、合同看板盈利分析直接實(shí)時歸集相關(guān)項目的材料成本，分包成本，費(fèi)用，及時掌控成本是否有異常。

需求三：實(shí)時看到項目利潤

業(yè)務(wù)難點(diǎn)：老板要看到每個項目的利潤，以及所有項目上的，銷售上的利潤數(shù)據(jù)。

解決方案：查看項目看板-盈利分析，或者合同看板-盈利分析都可以看到每個項目合同的利潤情況；

查看業(yè)務(wù)利潤預(yù)估表可以看到項目上的，非項目銷售的總的利潤。